Projektmenedzsment
Az összetett kivitelezési projektek költségeinek és ütemezésének felügyeletéhez tapasztalatra, a helyi piaci sajátosságok ismeretére és hosszútávú szakmai kapcsolatokra van szükség.
A komplex kivitelezési projektek költség- és időmenedzsmentje mély szakértelmet, piaci ismeretet és megbízható partneri kapcsolatokat igényel.
200 000+ m² fejlesztési tapasztalattal és 20+ év projektmenedzsment múlttal rendelkezünk. Nemzetközi és helyi kivitelezési szakértelmünkre építve kulcsrakész megvalósítást biztosítunk retail, ipari és irodai projektekben, garantált költségkeret és ütemezés mellett. Nemzetközi szerződéses tapasztalatunkat a helyi kivitelezési piac alapos ismeretével ötvözve biztosítjuk a globális sztenderdek és helyi sajátosságok összehangolását.
A kulcsrakész kivitelezéstől az irodai, ipari és kiskereskedelmi fit-out projektekig minden esetben biztosítjuk a határidőre és költségkereten belüli megvalósítást.
Előkészítés
- Tervezők, tanácsadók és alvállalkozók kiválasztása
- Előkészítő árbecslés és költségtervezés
- Műszaki elvárások részleteinek előkészítése
- Költségoptimalizálás az előzetes tervek és műszaki elvárások szerint
- Tervezési folyamat irányítása és felügyelete
Fejlesztés
- Alvállalkozók felügyelete és koordinációja
- Minőség-, biztonság- és életvédelem biztosítás
- Környezetvédelmi besorolás felülvizsgálata
- Műszaki felügyelet a kivitelezési terület rendszeres látogatásával
- Folyamatos beszámolók a megbízónak
Brosúra fejlesztése
További információkért töltsd le brosúránkat, vagy lépj velünk közvetlenül kapcsolatba.
Kovács Gábor
Projektmenedzsment vezető
gkovacs@convergen-ce.com